11月16日下午，為了加強對園區企業(yè)的了解，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際困難，助力企業(yè)發(fā)展，生命健康辦副主任李金兵一行來(lái)到雙威生物走訪(fǎng)調研。雙威生物董事長(cháng)肖國鋒、總經(jīng)理周軍等經(jīng)營(yíng)班子成員參加了調研會(huì )。

在調研會(huì )上，首先向李主任詳細介紹了公司的概況，主要介紹了企業(yè)的基本情況、科研實(shí)力、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)開(kāi)拓及企業(yè)文化五個(gè)方面。聽(tīng)取介紹過(guò)程中，李主任對產(chǎn)品尤為關(guān)注，詳細詢(xún)問(wèn)了安全輸血產(chǎn)品的核心技術(shù)和傷口治療產(chǎn)品的原理，并對公司的股權結構、年度產(chǎn)值和上市計劃進(jìn)行了了解。聽(tīng)取介紹后，李主任還對公司傷口治療板塊產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展方向結合市場(chǎng)發(fā)展的宏觀(guān)趨勢提出了前瞻性的建議，對公司未來(lái)產(chǎn)品的規劃提供了新的思路。

雙威生物董事長(cháng)肖國鋒提出，企業(yè)高水平專(zhuān)業(yè)人才存在招聘難，且在園區內流動(dòng)頻繁的問(wèn)題，他希望健康辦能夠建立人才保護機制，幫助藥谷內人才合理流動(dòng)。李主任高度重視人才問(wèn)題，他指出，企業(yè)重點(diǎn)要抓住關(guān)鍵崗位的人才流動(dòng)，用感情留人，事業(yè)留人，用股權、期權留人，還可以考慮定向委培等方式解決招人難的問(wèn)題。他表示，健康辦為吸引人才，已經(jīng)在積極創(chuàng )造各項服務(wù)軟環(huán)境，為企業(yè)解決后顧之憂(yōu)。

李主任介紹，健康辦正在積極組織各企業(yè)家座談會(huì )，將企業(yè)的困難落實(shí)到具體對接部門(mén)，責任到人，且要求責任人必須深入問(wèn)題企業(yè)現場(chǎng)，用獨創(chuàng )的辦結評估機制，真正做到為企業(yè)辦實(shí)事。目前，健康辦還在籌劃成立臨床試驗、動(dòng)物實(shí)驗、注冊申報、市場(chǎng)物流配送等公共服務(wù)等平臺。通過(guò)平臺實(shí)現資源共享的同時(shí)為園區企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，旨在通過(guò)這一系列平臺的建設提高為企業(yè)服務(wù)的效率。

針對園區企業(yè)共同面對的最后二公里公共交通問(wèn)題和配套用餐問(wèn)題，李主任還介紹了健康辦正在籌劃的多項解決措施，每一項措施都切合了當前園區亟待解決的問(wèn)題，真正是在為園區企業(yè)營(yíng)造更好的營(yíng)商環(huán)境。

最后，李主任給雙威生物的發(fā)展提出了兩點(diǎn)建議。一是強調要關(guān)注能源趨勢，提早籌劃節能減排。關(guān)注新能源、清潔能源的利用，建立自有能源站，做到未雨綢繆。二是拓寬思路，豐富主業(yè)傷口線(xiàn)產(chǎn)品，提升核心競爭力，為上市提供規模和利潤支撐。

此次調研一方面讓園區主管部門(mén)對雙威生物的現狀以及近期的規劃有了深入的了解，同時(shí)李主任也將諸多的惠企措施和信息傳遞給企業(yè)，加深了政企間的了解，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

撰稿：查雪敏  盧珊珊

排版：時(shí)君