受疫情影響，春節后的客戶(hù)實(shí)地拜訪(fǎng)受到限制，在此期間公司組織多場(chǎng)銷(xiāo)售培訓做到“停訪(fǎng)不停學(xué)”。為了更好加快員工成長(cháng)同時(shí)深度摸底員工實(shí)際能力，辦公室4月22日上午組織入職半年內的銷(xiāo)售員進(jìn)行“客戶(hù)拜訪(fǎng)情景模擬演練”，公司領(lǐng)導非常重視此次模擬演練，參加模擬演練的“客戶(hù)”包括：董事長(cháng)、總經(jīng)理、新材料公司總經(jīng)理、市場(chǎng)總監、用人部門(mén)負責人、人力資源負責人等。

三位“新”銷(xiāo)售員準備充分，分別選取了后續自己重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品向“客戶(hù)”一一進(jìn)行闡述，他們展示出了雙威生物平臺特色、產(chǎn)品優(yōu)勢，在闡述過(guò)程中穿插與“客戶(hù)”互動(dòng)、產(chǎn)品使用演示等，高度還原實(shí)地拜訪(fǎng)的情景。

通過(guò)本次情景模擬演練，也很好達到“曬內功、找差距、共進(jìn)步”三方面的效果。曬內功：在模擬實(shí)戰中展示一下入職以來(lái)的學(xué)習與成長(cháng)，曬一下銷(xiāo)售的底氣；找差距：后續我們實(shí)地去拜訪(fǎng)客戶(hù)還需要加強什么，在其他同事身上值得我們學(xué)習的地方；共成長(cháng)，分享是最好的學(xué)習，我們從不同視角復盤(pán)在新員工培養和成長(cháng)過(guò)程中的各項工作，尋找更有效的方法。

員工成長(cháng)快，崗位勝任力強，部門(mén)業(yè)績(jì)有保障，公司目標能實(shí)現。公司的發(fā)展離不開(kāi)每位員工的努力與貢獻，對員工培養任重道遠，我們共同努力幫助員工打造出更多內核！